Mulyani, Sri (2024) Manajemen Kepemimpinan Kepala Madrasah Perempuan dalam Pengelolaan Keuangan (Studi Kasus di MTs Yayasan Pendidikan Islam Ali Hasan (YPIH) Kebon Pinang Saketi Pandeglang). Magister thesis, UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten.
Teks
T_HKI_22262511_Cover.pdf Download (209kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_Lampiran Depan.pdf Download (567kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_BAB I.pdf Download (330kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_BAB II.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (376kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_BAB III.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (160kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_BAB IV.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (179kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_BAB V.pdf Download (93kB) |
|
Teks
T_HKI_22262511_Daftar Pustaka.pdf Download (227kB) |
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Mengetahui pemahaman kepala madrasah perempuan tentang prinsip-prinsip dasar pengelolaan keuangan di MTs YPIH Kebonpinang Saketi Pandeglang. 2) Mengetahui rencana keuangan yang efektif dan dan berkelanjutan untuk mendukung operasional madrasah di MTs YPIH Kebonpinang Saketi Pandeglang. 3) Mengetahui strategi kepala madrasah perempuan dalam pengawasan terhadap pengeluaran dan pemasukan keuangan di MTs YPIH Kebonpinang Saketi Pandeglang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kualitatif. Dengan jenis penelitian (field Research) dan bersifat kualitatif eksploratif. Sedangkan teknik pengumpulan data, peneliti menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dalam pengolahan data untuk mencari kevalidan data, peneliti menggunakan triangulasi lalu triangulasi dianalisis data (analisis deskriptif kualitatif). Hasil dari penelitian ini: 1) Kepala madrasah perempuan di MTs YPIH memiliki pemahaman yang baik mengenai prinsip-prinsip dasar pengelolaan keuangan. Kepala madrasah menunjukkan komitmen terhadap praktik keuangan yang transparan dengan melibatkan berbagai pihak dalam proses perencanaan dan pelaporan keuangan. 2) Kepala madrasah menerapkan strategi pengelolaan anggaran yang efisien, memastikan bahwa dana yang tersedia dialokasikan secara tepat untuk kebutuhan prioritas madrasah. Kepala madrasah aktif dalam meningkatkan kapasitas dirinya dan staf keuangan melalui pelatihan dan workshop tentang pengelolaan keuangan. 3) Kepala madrasah menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan. Setiap transaksi keuangan, baik pemasukan maupun pengeluaran, dicatat dengan rinci dan diaudit secara berkala. Laporan keuangan juga disosialisasikan kepada para pemangku kepentingan untuk memastikan keterbukaan.
Tipe Item/Data: | Skripsi/Tesis/Disertasi (Magister) |
---|---|
Kata Kunci (keywords): | Manajemen, Kepemimpinan, dan Pengelolaan Keuangan |
Subjek: | 2x7 Filsafat dan perkembangannya > 2x7.3 Pendidikan > 2x7.33 Tingkat stanawiyah dan ‘aliyah |
Divisi: | Magister > Manajemen Pendidikan Islam |
User Penyetor: | S.Hum Prihantini Noor Akmalia |
Tanggal Disetorkan: | 26 Nov 2024 08:57 |
Perubahan Terakhir: | 26 Nov 2024 08:57 |
URI: | http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/15822 |
Actions (login required)
Lihat Item |