Afrilina, Fifin (2019) Analisis Strategi Pemasaran Produk Wakaf Pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. Diploma atau S1 thesis, UIN SMH BANTEN.
Abstrak
Nama: Fifin Afrilina, Nim: 151600145, Judul Skripsi: Analisis Strategi Pemasaran Produk Wakaf Pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang merupakan perusahaan jasa keuangan yang menyediakan beragam produk diantaranya produk wakaf manfaat asuransi.Tantangan mendasar dalam mengoptimalkan program wakaf di Indonesia adalah belum dipahaminya hukum wakaf dengan baik dan benar oleh sebagian masyarakat, sebagian masyarakat tidak tahu akan wakaf uang/tunai, kurangnya sosilisasi tentang wakaf manfaat asuransi. hal ini mengharuskan PT. Sun Life Financial Syariah perlu adanya strategi khusus untuk menarik minat masyarakat terhadap produk wakaf Rumusan masalah yang dapat diangkat dalam penelitian ini adalah (1) bagaimana strategi pemasaran produk wakaf yang dilakukan PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang, (2) bagaimana analisis SWOT yang mempengaruhi strategi pemasaran berdasarkan faktor-faktor internal dan eksternal pada PT. Sun Life Financial Syariah dalam memasarkan produk wakaf. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu (1) Untuk mengetahui penerapan strategi pemasaran produk wakaf pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang, (2) untuk mengetahui hasil ananlisis SWOT yang mempengaruhi strategi pemasaran berdasarkan faktor internal dan eksternal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif metode ini merupakan prosedur penelitian yang menghasilkan data dari wawancara langsung berupa kata-kata tertulis atau lisan dari pihak-pihak yang bersangkutan kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT. Dari hasil penelitan, strategi pemasaran produk wakaf yang dilakukan PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang yaitu strategi pemasaran melalui agen, dan strategi pemasaran melalui kerjasama dengan lembaga. Adapun hasil analisis SWOT yaitu strategi yang diterapkan perusahaan adalah strategi konsentrasi melalui integrasi vertikal (sel 1), pertumbuhan melalui konsentrasi dapat dicapai melalui integrasi vertikal dengan cara backward integration (mengambil alih fungsi supplier) atau dengan cara forward integration (mengambil alih fungsi distributor). Hal ini merupakan strategi utama untuk perusahaan yang memiliki kompetitif yang kuat dalam industri yang berdaya tarik tinggi. Kata kunci: Strategi Pemasaran, Asuransi Syariah, Produk Wakaf
| Tipe Item/Data: | Skripsi/Tesis/Disertasi (Diploma atau S1) |
|---|---|
| Subjek: | 2x4 Fiqh > 2x4.25 Pemberian > 2x4.252 Wakaf |
| Divisi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Asuransi Syari'ah |
| User Penyetor: | M.Pd artina Subhan |
| Tanggal Disetorkan: | 04 Des 2019 03:02 |
| Perubahan Terakhir: | 04 Des 2019 03:02 |
| URI: | http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/4778 |
Actions (login required)
 |
Lihat Item |