Pauziah, Pauziah (2025) Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Salam Anugerah Harapan (ASAH) Pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. Diploma atau S1 thesis, UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten.
|
Teks
S_AS_211430007_COVER.pdf Download (145kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_LAMPIRAN DEPAN.pdf Download (793kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_BAB I.pdf Download (283kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_BAB II.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (200kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_BAB III.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (71kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_BAB IV.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (155kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_BAB V.pdf Download (39kB) |
|
|
Teks
S_AS_211430007_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (118kB) |
Abstrak
Penelitian ini dilakukan di PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan selanjutnya dilakukan penetapan strategi dengan analisis SWOT. Beberapa komponen penting yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah kepala cabang, advisordan nasabah produk ASAH. Adapun perumusan masalah dalam penelitian ini yaitu 1). Bagaimana strategi pemasaran produk Asuransi Salam Anugerah Harapan (ASAH) yang diterapkan pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang? 2). Bagaimana penerapan analisis SWOT dapat membantu merumuskan strategi pemasaran yang lebih efektif untuk produk Asuransi Salam Anugerah Harapan (ASAH) pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang? Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu 1). Untuk menganalisis bagaimana penerapan strategi pemasaran produk Asuransi Salam Anugerah Harapan (ASAH) pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. 2). Untuk menganalisis bagaimana penerapan SWOT dapat membantu merumuskan strategi pemasaran yang lebih efektif untuk produk Asuransi Salam Anugerah Harapan (ASAH) pada PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dan data dikumpulkan melalui wawancara langsung dengan kepala cabang dan advisor PT. Sun Life Financial Syariah Cabang Kota Tangerang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Matriks IFE dan EFE, matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSPM. Kesimpulannya hasil penelitian ini menggunakan strategi jemput bola dan analisis SWOT menunjukkan bahwa total skor IFE sebesar 2,6 dan skor EFE sebesar 3,26 artinya faktor internal dan eksternal perusahaan berada dalam kondisi kuat. Dengan demikian, perusahaan berada pada Kuadran II, yaitu posisi Grow and Build. Berdasarkan Matriks SWOT beberapa alternatif strategi yang dapat diterapkan yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk. Selain itu, perusahaan perlu memperkuat digital marketing, layanan digital self-service, edukasi publik, serta pelatihan advisor. Berdasarkan QSPM, strategi dengan prioritas tertinggi adalah pengembangan produk yaitu penambahan fitur paket keluarga syariah, produk mikro, dan layanan digital self- service dengan nilai TAS sebesar 6,54.
| Tipe Item/Data: | Skripsi/Tesis/Disertasi (Diploma atau S1) |
|---|---|
| Kata Kunci (keywords): | Strategi Pemasaran, Produk Asuransi, Asuransi Syariah, Analisis SWOT,QSPM |
| Subjek: | 300 Ilmu-ilmu Sosial > 360 Sosial masalah & layanan sosial > 368 Asuransi |
| Divisi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Asuransi Syari'ah |
| User Penyetor: | S.E. Amelia Nurazizah Wijaya |
| Tanggal Disetorkan: | 26 Jun 2026 07:20 |
| Perubahan Terakhir: | 26 Jun 2026 07:20 |
| URI: | http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/18793 |
Actions (login required)
![]() |
Lihat Item |
