Anam, Syaiful (2021) Manajemen Stategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam Pengembangan Madrasah. Diploma atau S1 thesis, UIN SMH BANTEN.
Abstrak
Syaiful Anam NIM: 182630016 judul tesis: Manajemen Stategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam Pengembangan Madrasah Masyarakat mempunyai harapan yang berlebih terhadap madrasah. Manajemen strategis menjadi salah satu cara yang dilakukan dalam Pengembangan pendidikan madrasah. Oleh karena itu, Kementerian Agama Kabupaten Serang memiliki peran strategis dalam upaya pengembangan dan peningkatan mutu madrasah. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah (1) Bagaimana formulasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah?; (2) Bagaimana implementasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah?; (3) Bagaimana evaluasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah?; Tujuan dalam penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui formulasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah, (2) Untuk mengetahui implementasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah; (3) Untuk mengetahui evaluasi manajemen strategis Kementerian Agama Kabupaten Serang dalam pengembangan madrasah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriftif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, dalam upaya mendeskripsikan manajemen strategis dalam pengembangan madrasah di Kementerian Agama Kabupaten Serang, dengan nara sumber dari unsur pejabat dan staf. Hasil penelitian ini adalah Manajemen strategis dalam pengembangan madrasah di Kementerian Agama Kabupaten Serang secara umum telah dilaksanakan dengan baik dan tahapan-tahapan yang dilakukan sesuai dengan aturan dan regulasi baik mulai tahapan formulasi yang mencakup perumusan visi misi, analisis lingkungan internal dan eksternal, pemilihan strategi, kunci keberhasilan dan penetapan sasaran tujuan dan stategi, tahapan implementasi yang mencakup sistem rencana program dan kegiatan, penganggaran pelaksanaan, pemantauan, dan pengawasan, serta tahap akhir yaitu evaluasi yang mencakup pengukuran dan evaluasi kinerja, dan pelaporan dan pertanggungjawaban. Namun demikian masalah krusial berupa penganggaran harus dapat dilakukan langkah-langkah strategis dalam upaya pencapaian sasaran strategis yang lebih optimal.
| Tipe Item/Data: | Skripsi/Tesis/Disertasi (Diploma atau S1) |
|---|---|
| Kata Kunci (keywords): | Manajemen Strategis, Pengembangan Madrasah, Kabupaten Serang |
| Subjek: | 2x7 Filsafat dan perkembangannya > 2x7.3 Pendidikan |
| Divisi: | Magister > Manajemen Pendidikan Islam |
| User Penyetor: | M.Pd artina Subhan |
| Tanggal Disetorkan: | 30 Des 2021 06:49 |
| Perubahan Terakhir: | 30 Des 2021 06:49 |
| URI: | http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/7846 |
Actions (login required)
 |
Lihat Item |