Mawally N.B, M. Shofwan (2025) Manajemen Keuangan Pondok Pesantren dalam Pemenuhan Kebutuhan Operasional Lembaga (Studi Perbandingan di Pondok Pesantren Al-Qudsu Sajira dan Pondok Pesantren Darul Ihsan Walantaka). Magister thesis, UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten.

	Teks T_MPI_222625237_Cover.pdf Download (98kB)
	Teks T_MPI_222625237_Lampiran Depan.pdf Download (679kB)
	Teks T_MPI_222625237_Bab I.pdf Download (219kB)
	Teks T_MPI_222625237_Bab II.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (576kB)
	Teks T_MPI_222625237_Bab III.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (212kB)
	Teks T_MPI_222625237_Bab IV.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (422kB)
	Teks T_MPI_222625237_Bab V.pdf Download (104kB)
	Teks T_MPI_222625237_Daftar Pustaka.pdf Download (232kB)

Abstrak

Pondok pesantren memainkan peran penting dalam pendidikan agama dan pembentukan karakter moral di masyarakat. Namun, mereka sering menghadapi tantangan dalam mengelola keuangan akibat kebutuhan operasional yang kompleks, ketergantungan pada donasi tidak menentu, serta minimnya diversifikasi pendapatan. Oleh karena itu, manajemen keuangan yang baik diperlukan agar pondok pesantren dapat berjalan secara berkelanjutan. Penelitian ini berfokus pada Pondok Pesantren Al-Qudsu Sajira yang menerapkan pendidikan gratis dan Pondok Pesantren Darul Ihsan Walantaka yang berbayar. Tujuannya adalah untuk menggali manajemen keuangan di kedua pondok dan membandingkan kelebihan serta kekurangannya dalam memenuhi kebutuhan operasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi untuk mendapatkan data tentang 1) Bagaimana manajemen keuangan Pondok Pesantren Al-Qudsu Sajira. 2) Bagaimana manajemen keuangan Pondok Pesantren Darul Ihsan Walantaka. 3) Bagaimana perbandingan kelebihan dan kekurangan manajemen keuangan kedua pondok tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Manajemen keuangan Pondok Pesantren Al-Qudsu sajira :Perencanaan keuangan (Identifikasi kebutuhan dan sumber pendapatan pondok, menetukan periode anggaran, menyusun rincian anggaran, proyeksi pendapatan, pengajuan dan persetujuan RAB). Pengorganisasian manajemen keuangan (pengelompokkan jenis pengeluaran, pengelompokkan jenis pemasukan, penugasan pembimbing unit usaha). Pelaksanaan manajemen keuangan berdasarkan RAB yang telah disusun. Mekanisme Evaluasi dan pengawasan (Pemeriksaan rutin, pelaporan keuangan berkala, pengauditan, review kinerja dan feedback). 2) Manajemen keuangan Pondok Pesantren Darul Ihsan: Perencanaan keuangan (Identifikasi kebutuhan, identifikasi pendapatan, penyusunan kebijakan pondok, menginformasikan kebijakan). Pengorganisasian manajemen keuangan (Membagi kebutuhan berdasarkan prioritas, mengelompokkan pendapatan dan pengeluaran). Pelaksanaan manajemen keuangan pondok yang di kontrol penuh oleh pimpinan dan bendahara. Evaluasi keuangan (Pengumpulan data keuangan, analisis kinerja keuangan, indentifikasi masalah dan tantangan, diskusi internal, pengambilan keputusan atau tindakan). 3) Melalui analisis mendalam, ada beberapa perbedaan yang signifikan antara Pondok Pesantren Al-Qudsu Sajira dan Pondok Pesantren Darul Ihsan Walantak diantaranya: Gaya kepemimpinan, Sumber pendapatan, Pengelolaan dana, Pengawasan dan Akuntabilitas, Partisipasi wali santri dan masyarakat, Kemandirian keuangan serta Keberlanjutan keuangan.

Tipe Item/Data:	Skripsi/Tesis/Disertasi (Magister)
Kata Kunci (keywords):	Manajemen, manajemen keuangan, pondok pesantren
Subjek:	2x7 Filsafat dan perkembangannya > 2x7.3 Pendidikan > 2x7.34 Pendidikan non formal, masukkan disini pesantren
Divisi:	Magister > Manajemen Pendidikan Islam
User Penyetor:	S.S.I Fadhilah Nurinsani Hidayat
Tanggal Disetorkan:	14 Feb 2025 02:54
Perubahan Terakhir:	14 Feb 2025 02:56
URI:	http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/16381

Actions (login required)

Lihat Item