Syahrudin, Syahrudin (2023) Analisis Strategi Pengelolaan Keuangan (Studi Kasus: Pondok Pesantren Al-Mustajib Madarijul Ulum Kota Serang). Diploma atau S1 thesis, UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten.

	Teks S_ES_171410083_COVER.pdf Download (23kB)
	Teks S_ES_171410083_LAMPIRAN DEPAN.pdf Download (660kB)
	Teks S_ES_171410083_BAB I.pdf Download (295kB)
	Teks S_ES_171410083_BAB II.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (421kB)
	Teks S_ES_171410083_BAB III.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (255kB)
	Teks S_ES_171410083_BAB IV.pdf Restricted to Hanya staf repositori Download (426kB)
	Teks S_ES_171410083_BAB V.pdf Download (155kB)
	Teks S_ES_171410083_DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (280kB)

Abstrak

Pondok pesantren merupakan lembaga pendidikan tertua di Indonesia. Dengan demikian, harusnya saat ini dapat lebih berkembang. Namun nyatanya tidak, hal ini disebabkan masih banyak pondok pesantren yang belum memiliki strategi pengelolaan yang optimal salah satunya adalah pengelolaan keuangan. Allah pun menganjurkan untuk mengelola keuangan dengan baik seperti yang tertuang dalam Q.S.Al-Isra : 26-27 dan Q.S.Al-Furqan : 67. Skripsi ini membahas analisis strategi pengelolaan keuangan di Pondok Pesantren Al-Mustajib Madarijul Ulum dengan mengacu pada pertanyaan “Bagaimana sistem pengelolaan, problematika dan strategi dalam manajemen keuangan di Pondok Pesantren Al-Mustajib Madarijul Ulum?” Penelitian ini berupaya menganalisis mengenai sistem pengelolaan keuangan yang digunakan, masalah yang dihadapi serta mengetahui strategi pengelolaan yang digunakan di lembaga tersebut. Penelitian ini bersifat studi lapangan dengan menggunakan pendekatan kualitatif yang dilakukan di Pondok Pesantren Al-Mustajib Madarijul Ulum Kota Serang. Data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi. Teknik analisis data melalui deduktif dan induktif. Dari data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen keuangan di Pesantren ini telah dilaksanakan sesuai dengan syariat Islam namun belum sepenuhnya sesuai dengan prinsip-prinsip manajemen keuangan pendidikan. Dana yang ada bersumber dari pemerintah, donatur dan santri. Dana tersebut dialokasikan sebagaimana mestinya. Sistem pengawasan keuangan dilakukan dengan cara evaluasi dan pertanggung jawaban. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi mengatasi masalah keuangan di pondok pesantren tersebut dapat dilakukan dengan membentuk grup alumni, membuat skala prioritas agenda, pelatihan SDM, sosialisasi, menambah varian penjualan di kantin, membuat surat edaran kepada alumni, membuat pemberitahuan kepada wali santri jika santri telat bayaran serta dapat mengajukan proposal kepada instansi.

Tipe Item/Data:	Skripsi/Tesis/Disertasi (Diploma atau S1)
Kata Kunci (keywords):	Strategi, Pengelolaan, Keuangan
Subjek:	300 Ilmu Sosial, Sosiologi & Antropologi > 330 Ekonomi > 332 Ekonomi Keuangan
Divisi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syari'ah
User Penyetor:	S.Hum Prihantini Noor Akmalia
Tanggal Disetorkan:	23 Mei 2023 01:57
Perubahan Terakhir:	23 Mei 2023 01:58
URI:	http://repository.uinbanten.ac.id/id/eprint/12449

Actions (login required)

Lihat Item